发布时间：2019-11-27
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次对于中国显示产业发展而言 ，合肥的地位非常特别 。对于合肥显示产业发展而言 ，合肥市建投集团的地位非常特别 。
“无中生有”、“小题大做” ，2009年 ，从引入京东方6代线落地开始 ，合肥市建投集团义不容辞扛起产业引领大旗 ，推动京东方8.5代线、10.5代线、康宁10.5代液晶玻璃基板、彩虹8.5代玻璃基板、维信诺AMOLED等一批显示产业重大项目落户合肥并逐步成长壮大 。十年时间 ，实现了“从沙子到整机”的全产业链布局 ，达到千亿元产值的规模 ，合肥显示产业从此插上了腾飞的“翅膀” ， 向更广阔的天地翱翔 。
改革转型 助推新型显示产业加速崛起
产业是城市经济发展命脉 ，而战略性新兴产业代表新一轮科技革命和产业变革的方向 ，是培育发展新动能、获取未来竞争新优势的关键领域 。加快培育和发展战略性新兴产业 ，是合肥市抢占新一轮经济发展制高点的重大战略 ，是推进产业结构升级、加快经济发展方式转变的必然选择 。合肥市委、市政府、市国资委高站位、大气魄、主动出击、坚定不移地把发展战略性新兴产业作为调结构转方式促升级的重中之重 。
作为服务城市建设发展的主力军 ，合肥市建投集团在全力服务民生保障、担负合肥市“大建设”投融资重任的同时 ，积极贯彻落实合肥市委、市政府、市国资委战略部署 ，明确市属平台公司功能定位 ，瞄准国家重点发展的战略性新兴产业 ，抢抓国际国内产业资本转移机遇 ，围绕城市经济发展规划和国有经济布局 ，按照“大项目——产业链——产业集群——产业基地”的发展模式 ，强化国有资本运营 ，带动产业发展 。
聚焦新型显示及上下游配套产业 ，合肥市建投集团在金融创新和产业培育方面大胆谋划 ，依托企业既有资源 ，强化资本运作 ，促进产业整合和资本集聚 ，发挥国有资本引领作用 ，撬动社会投资 ，促成了新型显示产业在合肥市的“落地生根” ，打造出一条新型显示产业千亿元产值的产业链 ，切实担负起战略性新兴产业投资引领重任 ，成为推动合肥市产业结构调整和转型升级的领跑者 。
扛鼎之作 塑造新型显示产业合肥标杆
新型平板显示是国家重点发展的战略性新兴产业 ，为世界焦点产业之一 。京东方科技集团股份有限公司是国内唯一拥有TFT-LCD（液晶显示器件）自主知识产权、整套核心技术的本土企业 。中国新型显示产业发展的转折点起自合肥 。合肥新型显示产业的起点起自京东方 。2010年11月17日 ，京东方第6代TFT-LCD面板生产线在合肥正式量产 ，这是中国大陆首条自主建设的产线 ，是中国新型显示产业“从无到有”的重要里程碑 。
创新是驱动企业发展的永恒动力源泉 。投融资方式的创新是京东方项目落户合肥的关键 。新型显示产业是技术和资本密集型产业 ，需要巨大的资金支撑 。面对十分有限的市级财力和极为不利的资本市场环境 ，市委、市政府、市国资委解放思想、大胆决策 ，合肥市建投集团积极配合、勤于谋划 ，加强对京东方平板显示项目的全面深入了解 ，进行科学详实的可行性分析论证 ，对项目投资的风险进行实事求是、严谨细致的测算 ，对资金募集方案进行系统研究 ，并探索创新投融资方式 ，发挥财政资金“四两拨千斤”的作用 ，撬动金融资本和社会资本 ，有效保障项目建设资金需求 ，促成了与京东方的合作 ，推动合肥市平板显示产业发展 ，并在极短时间内完成项目建设投产 ，实现良好效益 。京东方三条线项目产品从开工建设到正式投产均花费不到两年间 ，投产后更是在2个月以内实现量产 ，创造业内奇迹 。
对于京东方项目的建设速度和创新性投融资模式 ，习近平总书记曾给予高度评价 ，称赞建设是“合肥速度” ，融资是“合肥模式” 。
百花齐放 建成世界最大显示面板基地
高质量的产业项目是高质量发展的重要支撑 。在市委、市政府、市国资委的坚强领导下 ，合肥市建投集团聚焦目标、持续投入 ，以国有资本为纽带 ，用资金换技术、换市场 ，通过“龙头企业+产业项目”的方式 ，构建产业集群形成规模效应 ，促进国有资本加速投向战略性新兴产业 ，有效提升了国有资源的配置和运营效率 。
勇发力、敢创新 ，合肥新型显示产业步履铿锵 。得益于京东方6代线项目的成功范例 ，京东方8.5代线、10.5代线项目顺利在合肥落地和建成 。围绕上下游领域 ，集中力量强力推进 ，加速国有资本投资 ，加快推动项目落地达产 ，迅速做大规模 ，抢占市场份额 。合肥市建投集团一路高歌猛进 ，投资了康宁10.5代液晶玻璃基板、彩虹8.5代玻璃基板等项目；与维信诺合作投资440亿元建设AMOLED项目 ，积极完善布局柔性屏等新业态 。在平板显示产业领域 ，合肥已形成了以京东方为龙头 ，彩虹、康宁、维信诺等集聚发展的新型显示产业集群 ，形成了从关键技术配套到终端应用的完整产业链 ，建成了世界最大的新型显示面板生产基地 ，受到全球瞩目 。
合肥市新型显示产业成绩斐然 ，在神州大地上风姿卓著 。但回顾每一个项目的过程 ，过程中的每一个环节 ，均可谓一波三折、困难重重 。最终能够取得成功 ，靠的是市委、市政府、市国资委的敢为人先 ，主动出击；赢在他们的深谋远虑 ，目光精准；胜在他们的目标坚定 ，持续用力 。而在助推合肥新型显示产业从落地到加速崛起的过程中 ，合肥市建投集团一直牢记使命、不敢有丝毫懈怠 ，对利益得失精确测算、对存在风险充分揭示、对投资方案精确谋划、对投资过程殚精竭虑 ，点滴工作充分证明：合肥市建投集团从来不乏担当的勇气 ，也从来不乏担当的能力 。
探索创新 优化国有资本投资运营模式
组建产业基金 ，创新产业投资 。在京东方合肥10.5代线、彩虹8.5代玻璃基板等相关产业项目等建设中 ，合肥市建投集团以金融方式切入资本市场 ，创新成立市场化运作的产业投资基金——合肥芯屏产业投资基金 ，充分利用市场化手段募集资金 ，服务于新型显示、集成电路等战略性新兴产业 ，构建良好的金融支撑体系 。目前 ，芯屏基金规模已达约240亿元 ，所募资金全部投向合肥市集成电路和新型显示上下游产业链 ，累计对外投资约320亿元 ，为实现市场资源、金融资源、产业资源的充分结合 ，促进有效投资 ，满足重大产业项目资金需求提供了坚实保障 。
构建重大项目国有资本进入退出通道 ，探索出成熟的产业投资模式 ，即：投资—上市—退出 ，确保国有资本在投资完成既定目标后 ，通过市场化方式安全退出 。社会资本按期退出 ，国有资产获得了较好收益 ，其中京东方6代线、8.5代线项目通过二级市场减持完成投资退出 ，获得了较高的投资收益 ，为新的战略新兴产业投资积累了资金 ，也极大地增强了社会资本的投资信心 。
精益管控 确？沙中⒄沟牧己镁置
任何投资均具有风险 ，在复杂多变的投资市场 ，有效识别并化解风险 ，确保国有资产保值增值 ，需要下大力气运筹谋划 。随着战略性新兴产业形成“燎原之势” ，合肥市建投集团在抢抓机遇加大战略性新兴产业投入的同时 ，更注重强化投资管理 ，确？沙中⒄沟牧己镁置 。
项目投资前 ，进行充分的尽职调查 ，详细了解企业经营状况及财务情况等 ，分析可能存在的风险并制定应对措施 。针对体量大、技术先进、专业性强的项目 ，召集组织专家论证会 ，深入研讨项目前景 ，防范投资风险 ，完善投资方案 。同时 ，为降低项目后期退出风险 ，投前即筹划退出方案 ，避免项目投资无法回收 。对于以债权方式投资的项目 ，要求被投资企业提供反担保 ，确保其足额按时还本付息 。最后 ，严格履行国有资产投资决策程序 ，集体决策 ，并上报主管机关 ，确保投资行为合法合规 。投资期间 ，为严控企业经营风险 ，合肥市建投集团向被投资企业委派董、监事参与重大事项决策 ，相关决议事项须我方同意方可通过 。部分项目同时委派财务总监 ，掌握经营情况、财务状况 ，监管资金支出 。同时 ，在投资期间大力协调配合项目提升盈利能力 ，促使其尽快完成退出通道搭建 。
对于通过上市公司转股退出的项目 ，转股后 ，合肥市建投集团持续参与上市公司战略规划及经营 ，包括重大事项表决 。同时 ，密切关注资本市场走势 ，力争抓住最佳时间窗口 ，尽快完成股权退出 。对于通过股权转让方式退出的项目 ，合肥市建投集团充分了解行业发展情况 ，跟踪投资项目经营状况 ，在此基础上合理溢价 ，公开转让 ，阳光操作 ，确保交易公正透明 。
行棋当善弈 ，落子谋全局 ；斡胄滦拖允镜戎卮笳铰孕孕滦瞬低蹲 ，既是新形势下合肥市建投集团自身改革转型 “所需” ，更是践行职责与使命助力合肥市产业转型升级 “必需” 。通过一系列产业项目的投资建设 ，不仅实现了以京东方、维信诺为龙头的新型显示产业集群引领 ，取得了国有资本保值增值和战略性新兴产业蓬勃发展的双赢成果 ，更是在集团内部锻炼培养了一批专业化人才 ，打造了一支产业投资的生力军 ，并在项目运作、资金募集、投后管理等方面积累了丰富的经验 ，为后续产业投资奠定了坚实基础 。
初心不改、矢志不渝 ，未来 ，合肥市建投集团将继续坚持创新引领 ，当好领头羊、排头雁 ，坚定目标、持续用力 ，集中优势资源加速投向新型显示等战略性新兴产业 ，为合肥市续写战略性新兴产业辉煌 ，打造具有国际影响力的创新之都再做新贡献 。
